Le leadership positif est une approche de conduite d’équipe dont les effets positifs sur les collaborateurs.trices, sur le succès de l’entreprise et sur le leader lui-même ont été scientifiquement démontrés.

Le PERMA-Lead® Model définit cinq dimensions concrètes en termes de compétences de leadership :

  • P : favorise les émotions positives
  • E : favorise l’engagement individuel
  • R : établit des relations durables
  • M : donne du sens (meaning) au travail
  • A : rend les réalisations (accomplishment) visibles


Découvrez-les de façon plus détaillée dans cet autre article de blog.

Qu’est-ce que le leadership positif ?

Le leadership positif vise à ce que le manager veille activement, par son style de conduite, à créer un climat de travail qui favorise le déploiement du potentiel de ses collaborateurs.trices.

Ce style de management reconnaît et utilise les forces individuelles des collaborateurs.trices au lieu de mettre l’accent sur leurs faiblesses. Il en résulte une situation gagnant-gagnant : l’entreprise en profite autant que les cadres et les collaborateurs.trices.

Le leadership positif est un style de conduite qui permet non seulement de répondre aux exigences actuelles des organisations, tout en permettant aux collaborateurs.trices de se développer et de s’épanouir.

Le PERMA-Lead® Model, qui décrit des comportements concrets de leadership positif, est scientifiquement fondé et a été développé par le Dr Markus Ebner. De nombreuses études prouvent l’effet positif de ce style de leadership.

Pourquoi opter pour un style de leadership positif ?

La recherche montre qu’au sein d’une entreprise favorisant une culture de leadership positif, les collaborateurs.trices démontrent une attitude plus soutenante les uns vis-à-vis des autres. Ils font preuve d’une plus grande flexibilité et capacité d’adaptation aux changements organisationnels. Les employés.ées ont une plus grande tendance à s’engager au-delà de leurs tâches définies.

De même, de nombreuses études montrent que le fait de « vivre » un niveau élevé des cinq dimensions précitées dans le contexte professionnel, favorise une atmosphère émotionnelle positive significativement plus élevée. En effet, celles-ci étant mises en oeuvre par un leader positif, les collaborateurs.trices entrevoient plus facilement les possibilités qui contribuent à la réussite de leurs tâches.

Photo prise lors du séminaire de certification au PERMA-Lead® Model (oct. 2023). J’ai eu la chance d’être formée par Dr Markus Ebner en personne.


Il est prouvé qu’adopter le style de management PERMA-Lead® a des conséquences positives sur le niveau de stress ressenti au sein du team. Plus on dirige selon ce style, moins les membres de l’équipe sont malades. Leur risque de burnout est bien inférieur à la moyenne et ils ont plus confiance en eux, en les membres de l’équipe et en leur manager.

De même, ils développent une tolérance plus importante à la frustration. Il est également démontré que leur satisfaction au travail ainsi que leurs performances sont nettement plus élevées. De plus, les cadres ayant un style de management PERMA-Lead® élevé peuvent gérer plus facilement les situations stressantes. Ils se remettent plus rapidement des aléas professionnels et sont nettement plus créatifs dans le développement de solutions.

Le style PERMA-Lead® – THE style de leadership

En conclusion, le PERMA-Lead® est une véritable pépite. Vous l’avez compris, basé sur les principes de psychologie positive, il fait ses preuves. Un leadership positif a des effets mesurables sur l’ensemble de l’organisation.