Coaching
COACHING PROFESSIONNEL
J’accompagne vos équipes, dirigeant.e.s, managers ou collaborateur.trice.s dans l’atteinte de leurs objectifs professionnels.
Parfois la démarche de coaching vise à atteindre un objectif précis. Parfois elle représente simplement la possibilité de bénéficier d’un espace de libertés, en toute confidentialité, pour donner une place aux idées, aux émotions, aux ressentis et de faire le point là où en est la personne au moment de la séance.
Le coaching professionnel est une démarche de développement personnel ou d’équipe qui demande une forte implication de la part des personnes accompagnées. Introspection, prise de conscience, bilans, choix et décisions constituent, entre autres, le programme des séances.
Accompagnement individuel des cadres de votre entreprise
Coaching de carrière
Permet à un.e collaborateur.trice de faire le point sur son évolution et d’identifier ses compétences, ses ressources et sa motivation à un poste plus en adéquation avec ses aspirations au sein de l’entreprise.
Coaching de prise de poste
Soutient un.e manager qui occupe pour la première fois un poste d’encadrement à s’identifier à son nouveau rôle, à prendre sa place vis-à-vis de ses collaborateurs.trices et de ses pairs. Il.elle effectuera ses premiers pas en tant que responsable d’équipe de manière plus confiante.
Coaching de leadership
Offre la possibilité au team leader de faire le point sur ses pratiques, de développer ses compétences personnelles et interpersonnelles. Il.elle partage ses expériences avec sa coach pour trouver les meilleures options possibles dans des situations de conduite d’équipe délicates.
Il y a au fond de vous de multiples petites étincelles de potentialités : elles ne demandent qu'un souffle pour s'enflammer en de magnifiques réussites.
Wilferd Peterson
Développement du potentiel collectif grâce au coaching d’équipe
Une telle démarche favorise l’émergence de l’intelligence collective et soutient le groupe à se développer vers une plus grande autonomie et performance.
Un coaching d’équipe vise à
- développer le sentiment d’appartenance,
- faire le point sur le passé pour s’orienter ensemble
vers l’avenir, - renforcer les liens humains,
- définir des valeurs communes,
- trouver des solutions,
- élaborer des stratégies,
- etc.
Mettre en lumière les schémas collectifs
A travers des moments d’échanges et de feedbacks, les participant.e.s prennent conscience de leurs schémas collectifs de pensées et de fonctionnement. Ils.elles comprennent les effets de ceux-ci sur le développement et les résultats de l’équipe. Ensemble, ils.elles se mobilisent vers un ou plusieurs objectifs communs. Le choix des décisions leur revient systématiquement.
Les outils utilisés
en coaching professionnel
Outre les outils de coaching habituels tels que l’écoute active, le questionnement et le feedback, les séances sont régulièrement enrichies par des méthodes telles que le coaching en résonance, des techniques de visualisations (hypnose), la pleine conscience (mindfulness), etc.
Un profil d’intelligence émotionnelle de type EQ-i 2.0 peut compléter les séances de coaching. Il permet à la personne accompagnée de connaître ses aptitudes émotionnelles dans les 5 dimensions de : perception de soi – expression individuelle – relations humaines – prise de décision – gestion du stress. Il s’agit d’un excellent point de départ afin de définir les objectifs de coaching.
Le serious game « La rivière aux 7 pierres » agrémentera un coaching individuel ou d’équipe afin d’identifier les freins et leviers de motivation d’un changement à vivre.
Un profil de personnalité de type Process Communication Model® soutient la réflexion afin d’obtenir des clés supplémentaires sur la perception de soi et des autres, sur la communication interpersonnelle et sur la gestion du stress.
Le profil PERMA-Lead® vous donnera quant à lui des clés de lecture sur la mise en œuvre d’un style de leadership positif dans votre quotidien.