L’entretien d’embauche est l’un des outils les plus utilisés par les entreprises pour sélectionner leurs futurs employés. Toutefois, les approches choisies ne sont pas toujours optimales, car souvent basées sur l’intuition et non sur des critères objectifs.
Cet ouvrage est pour les recruteurs un véritable guide qui les accompagne dans la construction et la mise en place d’un entretien d’embauche comportemental.
Cette démarche implique d’identifier des situations de travail critiques et d’en tirer des comportements adéquats ainsi que des compétences génériques. Ces informations serviront ensuite de base à la formulation de questions dites comportementales, c’est-à-dire de questions où le candidat sera invité à raconter en détail une situation critique similaire qu’il a rencontrée et le comportement qu’il a adopté dans cette situation.
L’ouvrage décrit également comment construire des échelles afin d’évaluer objectivement la qualité des réponses du candidat et de prendre la meilleure décision d’engagement.
POURQUOI J’AI AIMÉ CE LIVRE
Très explicite, je trouve que ce livre se destine à toute personne amenée à recruter. Que vous soyez professionnel des ressources humaines, consultant en recrutement ou cadre dirigeant une équipe.
Vous pourrez suivre ce guide étape par étape, afin d’optimiser vos entretiens d’embauche et effectuer le bon choix de candidat !
