NESWA Business Class

  • Vous êtes leader/manager d’une équipe
  • Vous vivez des situations concrètes qui vous questionnent (re-motivation, conflits d’équipe, problème de communication, recadrage, management en général, communication transverse (gestion de projets), etc.)
  • Vous souhaitez échanger au sujet de votre pratique
  • Vous voulez apprendre du collectif et contribuer grâce à votre expérience au développement de vos pairs.

La NESWA Business Class est un cycle de supervision où se rencontrent des leaders qui veulent réfléchir à leur pratique pour maintenir un haut niveau de performance. 

En formation, vous connaissez le syndrome du « Ok, j’adhère intellectuellement, mais dans mon entreprise, c’est trop spécifique. » ?

La supervision permet de passer de la théorie à la pratique : partant de situations concrètes vécues par les participants, elle génère des apprentissages sur des situations réelles et une application directe de ceux-ci, facilitant l’ancrage de la nouvelle façon de faire et de penser.

Concrètement, le rapporteur de cas décrit la situation. Puis, les autres participants lui posent des questions, réfléchissent avec lui et en viennent à lui soumettre des suggestions ou des conseils. L’accompagnateur du processus soutient la communication mutuelle entre les participants. On cherche ensemble quels sont les facteurs sous-jacents au problème et quelles pourraient être les solutions possibles. Finalement, le rapporteur de cas définit pour lui-même quels éléments utiles il retire de la discussion et comment il compte les mettre en œuvre dans la suite. Les autres participants bénéficient également de cet échange par effet miroir.

La supervision est une pratique réflexive qui favorise le développement des compétences et favorise le bien-être en tant que professionnel. La supervision du leadership est avant tout une pratique de développement. Apprendre de et avec les autres est un des principaux facteurs de la supervision.

 

La supervision permet aux participants :

  • d’approfondir des situations /problèmes individuels en groupe
  • d’échanger des outils de management
  • de chercher à mieux comprendre son action et à cerner des alternatives possibles
  • de multiplier les perspectives de penser et agir sur sa réalité
  • de générer des solutions avec l’aide et l’expertise des collègues
  • d’acquérir une plus grande dextérité professionnelle
  • de développer son leadership personnel
  • de maintenir un haut niveau de performance
  • de trouver un souffle dans les périodes de turbulence

 

Prochain cycle : 27 juin / 29 août / 26 sept. / 31 oct./ 28 nov./12 déc. 2022

Lieu : par Teams (online)

Quand : de 11h30-13h00

Comment : avec vos sandwiches et boisson préférés 😄.

Avec qui : vous et maximum 7 autres participants.

Participants

Des managers qui souhaitent échanger leurs pratiques, apprendre du collectif et / ou trouver des solutions par rapport à des cas concrets de leur quotidien (management, gestion de projets, conflits, communication, etc.). Maximum 8 participants.

Prochaine session

27/06/2022
Durée : 90 min.
Lieu : visio

Prix

CHF 980.– (+ TVA)

Formulaire d'inscription