Le blog NESWA

Une « personne source » est une personne qui est « à la source » de quelque chose. C’est ce qu’illustrent les principes source de Peter Koenig. En effet, selon ses expériences et les nombreux échanges qu’il a mené démontrent que toute initiative humaine – un nouveau projet, une nouvelle entreprise ou collectivité – prend sa source dans un fondateur unique. Ce dernier est appelé « la source » ou « la personne source ». La source est la personne à partir de laquelle émerge et jaillit ce nouveau

On entend de plus en plus parler de « mindfulness » ou « pleine conscience » en français. Qu’est-ce que cette pratique, totalement laïque, peut-elle apporter au leader ? Qu’est-ce que la mindfulness ? La pleine conscience consiste à « cultiver l’attention consciente en focalisant son attention d’une façon particulière, sur le moment présent, en étant aussi ouvert et aussi peu réactif que possible en évitant de porter un jugement ». En d’autres mots, il s’agit de porter notre attention sur l’expérience de chaque instant. Quels

J’aborde très souvent le sujet du feedback lors de formations en leadership et je suis même souvent amenée à former des managers spécifiquement au feedback. La question qui se pose généralement au terme de la formation est : et maintenant ? Comment est-ce que je peux introduire une culture de feedback dans mon équipe ? Voici quelques pistes pour vous aider à déployer le feedback dans votre équipe et pouvoir profiter de ses bénéfices. La culture du feedback : la

Le thème des entreprises libérées devient de plus en plus courant dans les discussions qui ont trait au management. Ces entreprises où se pratique la gouvernance partagée, vendent du rêve car chaque collaborateur semble parfaitement impliqué de la tête aux pieds. Comment transformer une entreprise existante vers ce type de management ? C’est cette question que nous avons abordé lors de notre récent Leadership Circle. Voici une petite synthèse de nos échanges. La première étape d’une entreprise libérée ? C’est