Le blog NESWA

Articles et propositions de lectures sur les thèmes du développement personnel, du leadership et de la transition de carrière.

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Outplacement de groupe ou individuel
Transition de carrière

Outplacement de groupe ou individuel ?

Les entreprises contraintes de licencier du personnel, que ce soit pour des raisons économiques ou autres, choisissent parfois de financer un programme d’outplacement. Ceci pour que les collaborateurs concernés soient bien encadrés dans cette période de leur vie délicate. Lors de licenciements collectifs, la question que l’on me pose souvent c’est : quel type de programme outplacement choisir ? Est-il plus judicieux de proposer un accompagnement individuel ou collectif ? L’entreprise veut généralement faire au mieux pour chacun, mais qu’est-ce

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LeLeaderPositif
Leadership

Le leader positif

A la lumière des dernières avancées en psychologie positive et neurosciences, Yves Le Bihan propose un modèle inédit, « le leader positif », qui réconcilie performance économique et performance humaine. L’auteur nourrit son propos d’exemples de pratiques managériales révolutionnaires et cas d’entreprises innovantes et met à la disposition des dirigeants des outils simples de développement personnel pour mieux transformer leur entreprise. Objectif ? Impacter positivement les personnes, la performance de leur entreprise et, au-delà, notre planète. Cheminez vers une transformation personnelle profonde Repensez votre modèle

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Principes source
Leadership

Les principes source : comment nourrir sa source ?

Une « personne source » est une personne qui est « à la source » de quelque chose. C’est ce qu’illustrent les principes source de Peter Koenig. En effet, selon ses expériences et les nombreux échanges qu’il a mené démontrent que toute initiative humaine – un nouveau projet, une nouvelle entreprise ou collectivité – prend sa source dans un fondateur unique. Ce dernier est appelé « la source » ou « la personne source ». La source est la personne à partir de laquelle émerge et jaillit ce nouveau

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Coach, dis-moi pour quel métier je suis fait ?
Transition de carrière

Coach, dis-moi pour quel métier je suis fait ?

C’est la question que j’entends certainement le plus souvent dans mes accompagnements de transition de carrière 😄. Mes clients viennent me voir avec la grande attente que…. abracadabra, une lecture de leur CV, une petite discussion d’1 heure et hop.. je leur sers sur un plateau doré le titre, l’entreprise et si possible encore le contrat à signer pour un poste de rêve ! Alors oui, c’est vrai, j’ai un petit côté sorcière en moi, j’avoue ☺️.. Mais, je vous

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Les clés pour faire la différence
Transition de carrière

Recherche d’emploi : les clés pour faire la différence.

Le marché de l’emploi on peut le dire : c’est la jungle ! Faire la différence est de plus en plus difficile, chaque recruteur ayant son propre style de sélection. Il n’y a en effet aucune règle gravée dans le marbre pour « faire juste ». Ce que je constate régulièrement c’est le manque de systématique et de rigueur de la part des candidats dans leur processus de postulation. Rappelez-vous, VOUS ÊTES responsable de votre projet professionnel et de vos recherches d’emploi.

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Mindfulness & leadership
Leadership

Mindfulness & leadership

On entend de plus en plus parler de « mindfulness » ou « pleine conscience » en français. Qu’est-ce que cette pratique, totalement laïque, peut-elle apporter au leader ? Qu’est-ce que la mindfulness ? La pleine conscience consiste à « cultiver l’attention consciente en focalisant son attention d’une façon particulière, sur le moment présent, en étant aussi ouvert et aussi peu réactif que possible en évitant de porter un jugement ». En d’autres mots, il s’agit de porter notre attention sur l’expérience de chaque instant. Quels

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Leadership

Le manager coach

La complexité des situations de travail conduit les managers à prendre en charge la gestion des compétences de leurs équipes, rôle auquel ils ne sont pas formés. Cet ouvrage décrit en quoi consiste ce nouveau rôle de manager coach et comment l’occuper tout en restant crédible. Il propose des outils et des méthodes pour mettre en place un accompagnement individuel ou collectif. POURQUOI J’AI AIMÉ CE LIVRE Je suis convaincue que les compétences de manager coach sont plus que nécessaires

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Instaurer une culture du feedback
Leadership

Comment introduire une culture du feedback dans mon équipe ?

J’aborde très souvent le sujet du feedback lors de formations en leadership et je suis même souvent amenée à former des managers spécifiquement au feedback. La question qui se pose généralement au terme de la formation est : et maintenant ? Comment est-ce que je peux introduire une culture de feedback dans mon équipe ? Voici quelques pistes pour vous aider à déployer le feedback dans votre équipe et pouvoir profiter de ses bénéfices. La culture du feedback : la

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entreprise libérée
Leadership

Entreprise libérée : comment initier ces transformations sociétales ?

Le thème des entreprises libérées devient de plus en plus courant dans les discussions qui ont trait au management. Ces entreprises où se pratique la gouvernance partagée, vendent du rêve car chaque collaborateur semble parfaitement impliqué de la tête aux pieds. Comment transformer une entreprise existante vers ce type de management ? C’est cette question que nous avons abordé lors de notre récent Leadership Circle. Voici une petite synthèse de nos échanges. La première étape d’une entreprise libérée ? C’est

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